行(xíng)業痛點
随着中國(guó)醫(yī)改不斷深入，特别是現代醫(yī)院管理制度、公立醫(yī)院績效考核、DRG支付改革等一(yī)系列政策對醫(yī)療機構改革與要(yào)求不斷升級，醫(yī)療機構面臨的運營壓力日趨緊迫，醫(yī)院內(nèi)部經營管理亟需借助先進的信息技術(shù)手段，建立數(shù)字化、智能(néng)化的運營管理體系，實現資金(jīn)流、業務流、信息流的協同化管理，全面提升醫(yī)院業務管控和(hé)決策分析能(néng)力，促進醫(yī)院整體管理水平和(hé)運營效率邁上(shàng)新台階。
政策背景
解決方案介紹
華信智慧以患者服務為(wèi)中心，以醫(yī)院需求為(wèi)核心，以國(guó)家對醫(yī)院智慧服務評估标準為(wèi)指導，通(tōng)過AI、大數(shù)據分析、物(wù)聯網等新技術(shù)手段，建設線上(shàng)線下(xià)一(yī)體化患者服務體系，形成“診前-診中-診後”的服務閉環，為(wèi)患者提供更智能(néng)、更高效的醫(yī)療服務，有效改善患者就醫(yī)體驗，推進醫(yī)院運營的精細化管理，加速醫(yī)院智慧化轉型。
